1月18日，公司召开敦煌种业2019-2021三年发展战略实施动员大会。公司全体高管、各分、子公司经理班子成员、财务负责人，总部机关部门中层管理人员等共100余人参加了大会。
    会上，总经理张绍平解读了三年战略落地实施方案。董事长马宗海、总经理张绍平、副总经理高德银分别与食品与贸易板块、种子板块、资产管理板块经营主体责任人签订了三年战略实施目标任务书。
    会议结束时，董事长马宗海作了重要讲话。他指出，今天，公司专门召开战略落地实施动员大会，对方案进行公布和解读，并与各经营单位签订了三年目标责任书，以责任书的形式对三年目标任务进行分解认领，目的就是要进一步统一思想，明确任务，坚定信心，攻坚克难，全力确保三年任务目标实现，彻底摘掉公司主营业务亏损的帽子，把公司引入健康持续发展的轨道。

    他强调提出，要充分理解三年战略目标落地实施的重要性，树立起先干起来的思想，勇于破解难题，确保目标任务完成；紧盯目标任务，切实把各项工作做实做细；明确责任，各负其责，抓主抓重，重点突破，确保目标任务顺利完成；进一步简政放权，搞活经营，加强审计监督，严格考核奖罚；讲政治，讲纪律，抓文化，育人才。
    他指出，今年是建国70周年，也是敦煌种业成立20周年，衷心希望通过大家共同努力，能够圆满完成公司战略落地实施三年各项目标任务，使敦煌种业经营迈上一个新台阶，开创新发展局面，迈入良性发展轨道，给公司交上一份满意的答卷，也给自己、给员工、给家庭一个满意的交代。

    总经理张绍平主持会议并做了总结发言，指出董事长马宗海的讲话十分重要，是集团领导班子的一致意见，对大家过去工作的总结实事求是，分析评价科学、客观；对三年发展战略的部署要求，是公司高管在综合分析多种因素之后做出的决策，是公司近三年内开展工作的大政方针，需要大家认真贯彻落实。他指出，这次会议，是对集团公司未来发展三年战略实施落地工作的全面部署和动员，内容十分重要，学习贯彻好本次会议精神，关系到集团整体的改革和发展，也关系到集团所属各经营单位和每个员工的切身利益，因此，各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实实施。要迅速组织好会议精神传达，抓紧时间将各版块战略实施方案传达到全体职工；各经营主体班子要集中重点学习，统一思想认识，理解吃透战略实施方案。要迅速确定具体贯彻落实的措施，各板块战略实施方案中，集团公司领导按照产业板块确定了工作内容分工，成立了各产业板块战略落地实施领导小组，明确了责任，细化、分解了工作任务和措施，各经营单位也要根据战略实施方案和自身实际，研究确定各自具体的落实措施，扎扎实实把责任落到实处。要有计划性、要有紧迫感、更要有责任心，集团公司要进一步安排、部署工作落地实施方案，加强协调、考核、督导，下大气力推进三年发展战略实施方案的落地，各经营单位要根据自身发展定位和经营实际，制定出切实可行，确保三年目标任务实现的具体实施方案，于2月底前上报主管事业部和综合管理部。
    他要求，各单位要做好安全稳定工作，落实好责任制，认真做好安全检查和防范措施，安排好节日值班和安全巡查，确保不出问题，同时，做好对困难职工的慰问工作，使大家过一个安全、祥和、愉快的春节。
    会后，全体与会人员共同参加了集团公司举行的2019年新春团拜。

    在此之前，敦煌种业先锋良种有限公司、敦煌种业果蔬制品有限公司、酒泉敦煌种业百佳食品有限公司、敦煌种业种子营销分公司、敦煌种业玉米种子分公司等单位也开展了各种形式的团拜会，庆祝新年，共话发展；总公司也于节前举办了象棋、跳棋、乒乓球、飞镖等文体比赛，共同庆祝中华民族传统节日春节。
　（综合管理部　供稿）