6月9日，公司在六楼会议室召开了食品产业2014年上半年经营分析会议。会议由公司总经理马宗海主持。
    在经营分析会议上，各食品企业负责人分别汇报了各公司2014年上半年销售收入、成本费用、净利润完成情况，采购合同、销售合同履行及原料基地落实情况，资金筹措、应收账款、产品库存情况，新技术应用、新产品开发情况；并对各公司内部管理的亮点和不足进行了总结交流；还就各食品企业2014年下半年经营计划进行了分析预测，并根据年度经营计划分解提出了月进度安排表。
    公司总经理马宗海指出，各食品企业要继续保持良好的发展势头，进一步落实好“精、深、细、实”的管理措施，认真细致系统算账，全方位进行分析，找准制约管理的瓶颈和消耗管理的症结，想实招、做真功，努力将各项措施优化到管理最佳，效率最高，成本最低；着力强化自主创新能力，提高企业管理水平，增强核心竞争力，根据各企业的实际找出创新点，实施战略创新；进一步抓好产品质量的提升和产品结构的调整，从质量提升上找卖点，从结构调整上挖潜力；在抓好生产经营的同时要适时对本企业的未来发展战略再作进一步研究，制定出各自的中长期发展规划。
    公司总经理马宗海强调，各食品企业要确保2014年度经营目标顺利实现，按月跟踪，准确把握年度经营目标和各项工作的进展情况，决不能出现时间进度和工作进展不匹配的现象发生。
    公司副总经理张绍平、王建现、武太忠、高德银，财务总监周秀华出席了会议；公司办公室、对外投资部、财务部、内控办、审计监察部负责人及各食品企业副总经理、财务总监参加了会议。